A "bölcsességtől" a "minőségig" kovácsolásunk innovatív korszerűsítésre szorul

A Gazdasági Figyelő és a Minőség rovat által közösen támogatott fórumon számos hazai gazdasági híresség, iparági képviselők, neves szakértők és példaértékű vállalkozások képviselői gyűltek össze, hogy megvitassák a kínai feldolgozóipar szerepét a gazdaságban, az átalakítás és korszerűsítés, valamint a megvalósítható ötletek és utak Kína új gyártási rendszerének felépítéséhez a gyártástól az intelligens gyártásig, majd a minőségiggyártás. Előadják saját véleményüket.

Lu Yansun, a Nemzeti Gyártóerő-stratégiai Tanácsadó Bizottság tagja és a Gépipari Minisztérium volt miniszterhelyettese, Liu Shijin, az Állami Tanács Fejlesztési Kutatóközpontjának volt igazgatóhelyettese, Qu Xianming, a Nemzeti Gyártóerő-stratégiai Tanácsadó tagja A bizottság és a „Made in China 2025” fő szerzője, valamint Xu Xiaonan közgazdász részt vett a fórumon, és fontos vitaindító beszédet tartott.

A fórumon részt vett Ma Xiaohe, a Makrogazdasági Kutatóintézet alelnöke és a Nemzeti Fejlesztési és Reformbizottság Ipargazdasági Intézetének igazgatója, Xu Jing, a Huaxin Kutatóintézet Intelligens Gyártás Kutatóintézetének igazgatója, Ipari és Információs Minisztérium. Technológia; Song Hua, a Kínai Renmin Egyetem Business School dékánhelyettese; Jiang Xipei, a Far East Holdings igazgatótanácsának elnöke; Wang Guangyu, a Huasoft Capital elnöke; Chen Xuefeng, a Chery Jaguar Land Rover ügyvezető alelnöke; Mou Gang, a Lifan Industry elnöke stb.

A fórumon díjakat is átadtak a 2016. évi „Top 10 Quality of Chinese Production Quality”-ben nyertes vállalkozásoknak és magánszemélyeknek, amely referenciaként szolgált a kínai gyártó vállalatok innovációjához és korszerűsítéséhez, sőt viszonyítási alapként is szolgált.

A gazdasági visszaesés a feldolgozóipar átalakítását, korszerűsítését kényszerítette ki

Liu Shijin, az Állami Tanács Fejlesztési Kutatóközpontjának korábbi igazgatóhelyettese úgy véli, hogy az egész nemzetgazdaság alapja, különösen az alapítvány versenyképessége továbbra is a feldolgozóipar.

"A kínai gazdaság lassulása egy átmenet újraértékelése" - mondta. „Ez egy átmenet a korábbi magas, körülbelül 10 százalékos növekedési ütemről egy mérsékelt növekedési platformra. Ez egy váltás két különböző platform között. Kína gazdasága az elmúlt hat évben az átalakulás folyamatában volt, és ez a folyamat még nem zárult le, így lefelé irányuló nyomás nehezedett.

Véleménye szerint a gazdasági visszaesés fokozott versenyt, majd differenciálódást, végül átalakulást és felminősítést hoz. A vállalatok, iparágak és régiók közelmúltbeli eltérései a kínai gazdaság rendkívül feltűnő jellemzője. Ennek eredményeként néhány jó cég fokozatosan megjelent, "tehát továbbra is követnünk kell a trendet, nem pedig blokkolnunk kell a folyamatot."

Ebben a folyamatban Liu Shijin azt javasolta, hogy a vállalkozások tegyenek valamit, és ne tegyenek valamit, koncentráljanak arra, amiben a legjobbak, javítsák szakmai színvonalukat, hogy megvalósítsák a feldolgozóipar átalakulását és korszerűsítését.

Qu Xianming, a Nemzeti Gyártóerő-stratégiai Tanácsadó Bizottság tagja és a Made in China 2025 fő szerzője természetesen mélyen tudja, hogyan valósítható meg ez az elképzelés. Javasolt útja: intelligens gyártás és erős ipari bázis.

Qu Xianming kifejtette, hogy az intelligens gyártás a Made in China 2025 fő iránya, a tudományos és technológiai forradalom és ipari reform új fordulójának magja. Úgy véli, hogy az információs technológia új generációjának fejlesztése és a kínai feldolgozóipar átalakítása és korszerűsítésének sürgető szükségletei nagyon fontos eszközt jelentenek a kínai gyártás számára, és ezt a lehetőséget meg kell ragadni.

Véleménye szerint az intelligens gyártás forradalmasítja az ország feldolgozóiparát, innovációt hozva a termékek és a gyártástechnológia terén.

Ezen túlmenően azt is hiszi, hogy az ipari bázis túl sok adóssága miatt a kínai gyártás a nagytól az erősig, hogy minőségi gyártás legyen, nem pedig gyengébb gyártás, a kulcs az alapvető alkatrészek, anyagok és technológiai problémák megoldása. Csak akkor lehet remény a "made in China", ha ez az ipari bázis kapcsolata valóban megoldódott.

A kínai gyártás ezen nehézségei és vitalitása körül a találkozón a szakértők és a vállalkozások képviselői konkrét megbeszéléseket folytattak a feldolgozóipar átalakulási nehézségeiről és innovációjáról, az új ipari levegőkivezetések kereséséről, a fejlesztés magabiztosságáról, politikáiról és kilátásairól. a feldolgozóiparban, abban a reményben, hogy megtalálják a módját, hogy megtörjék a piacot a kínai feldolgozóipari vállalatok, sőt az egész feldolgozóipar számára. Song Hua, a Kínai Renmin Egyetem Business School dékánhelyettese például azt javasolta, hogy a kínai feldolgozóipari vállalatok stratégiai átalakítása az ellátási lánc innovációjában rejlik.